4月8日，鹽城國投集團黨委書記、董事長張林海主持召開集團四月份月度工作例會，會議聽取了一季度重要指標(biāo)完成情況及重點項目、重點任務(wù)推進(jìn)情況，并就做好近期重點工作進(jìn)行部署安排。國投集團黨委成員，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　張林海指出，集團一季度起勢有力、開局良好，各項經(jīng)營指標(biāo)保持在合理區(qū)間，發(fā)展活力顯著增強，實現(xiàn)了首季“開門紅”。步入二季度，各部門、單位要乘勢而上、換擋提速，重點做好四方面工作。一是要全力奮戰(zhàn)二季度“雙過半”。進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)、層層壓實責(zé)任，突出問題導(dǎo)向、實施重點突破，確保各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)到既定序時進(jìn)度。二是要縱深推進(jìn)國有企業(yè)改革。加快落實組織架構(gòu)優(yōu)化方案，盡快出臺“三定”方案，強化績效考核結(jié)果運用，加快構(gòu)建科學(xué)高效的流程管控。三是要科學(xué)謀劃全面預(yù)算管理。按照“編制要科學(xué)、執(zhí)行要嚴(yán)格、結(jié)果要激勵”的原則，強化全面預(yù)算意識，抓住運轉(zhuǎn)經(jīng)費預(yù)算等關(guān)鍵重點，嚴(yán)格執(zhí)行落實到位。四是要持續(xù)營造安穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。筑牢底線思維，聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域，以點帶面研判和防范各類風(fēng)險隱患，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和信訪穩(wěn)定工作。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理王清良對當(dāng)前重點工作進(jìn)行布置，要求深刻認(rèn)識績效考核對于集團規(guī)范化管理、高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。要通過分析績效考核權(quán)重，明確工作重點、理清工作思路。重點指標(biāo)方面，要進(jìn)一步細(xì)化分解、劃小責(zé)任單位、層層壓實到人，確保以月保季、以季保年；重點項目方面，要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照時間節(jié)點有序推進(jìn)；重點任務(wù)方面，要妥善推進(jìn)遺留問題處置，確保不留后遺癥、不出新問題。要積極再排一批新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)擴大有效投資，不斷培育發(fā)展新動能。

　　會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合一季度工作完成情況、二季度工作計劃安排作了交流發(fā)言。集團考核辦通報了一季度績效考核情況，投資發(fā)展部、辦公室通報了“三重”工作完成情況，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人就如何抓好經(jīng)營工作、推進(jìn)重點項目建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。