上半年，鹽城國投新材料公司錨定年度目標任務，以“項目擴能、市場拓展、機制改革”等重點工作為抓手，全體員工凝心聚力、奮發實干，截至6月底，公司累計完成銷售收入11.06億元，較去年同期增長42.76%，圓滿完成了集團下達的半年度指標。

　　今年以來，面對行業競爭加劇、光伏焊帶擴能項目工期緊張等困難，公司上下堅定信心、逆勢而上，將集團下達的各項經營和管理指標逐項拆分成近80項指標，從班子成員開始，根據分工逐層落實，明確責任。在組建鹽昇公司、大力推進光伏焊帶項目擴能增產方面，新材料公司縝密安排、倒排工期，僅用55天時間就實現了建成投產。在市場開拓和經營管理方面，公司上半年開發客戶9家，增加銷量近2000噸。同時，公司在日常經營過程中強化計劃管理，精心組織生產，提升經營效率，截止6月底，焊帶銷量較去年同期增長70%，傳統產品銷量較去年同期增長12.66%，經營指標創歷史最好水平。

　　良好的經營業績離不開企業科學管理的加持。公司于年初全面啟動新一輪國有企業改革深化提升行動，將三項制度改革作為動力源泉，建立完善“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“六能”機制，持續推動市場化經營機制各項措施走深走實。通過制定《三項制度改革工作方案》《職工技能提升工作計劃》，修訂完善《三定方案》《薪酬管理制度》《績效考核管理辦法》和《員工職業發展管理辦法》等一系列制度辦法，充分激發了全體員工的干事創業熱情。

　　下一階段，國投新材料公司將圍繞“完成全年經營目標、擴能項目達效、深化三項制度改革、合規規范管理”等四個方面，再接再厲、鉚足干勁，全力賽好“下半程”，以當前之“穩”促長遠之“進”。